Business Resilience
Game
Un jeu de plateau stratégique conçu pour simuler des crises réelles, révéler les vulnérabilités de votre modèle économique et générer des idées concrètes pour agir. Il constitue l'étape centrale de la méthode MADRE.
Tester la résilience
de son organisation
Le Business Resilience Game a été conçu par Circulab pour répondre à un défi concret : comment permettre à une organisation de tester sa résilience face à des crises réelles, d'aligner ses équipes sur les enjeux prioritaires et de produire des idées immédiatement exploitables ?
Le jeu produit ce que des mois de réflexion interne peinent parfois à générer : une vision partagée et un plan d'action adapté à l'activité réelle de la structure.
Pour les dirigeants et leurs équipes
Le jeu s'adresse aux TPE, PME, ETI et grandes organisations qui veulent faire de la résilience une priorité collective.
Un format court et impactant
En quelques heures, les participants traversent plusieurs années d'activité simulée, font face à des crises plausibles et adaptées à leurs enjeux et repartent avec une compréhension concrète des fragilités de leurs organisations.
Conçu pour produire un déclic
La mise en situation incite les participants à questionner leurs habitudes, à tester leur prise de décision et à comprendre pourquoi la résilience collective est indispensable.
Un plan d'actions
Les idées générées pendant les scénarios sont adaptées au contexte réel de l'organisation et constituent une première base pour construire le plan d'actions de résilience.
La dynamique du jeu
en 3 temps
Voici les grandes phases du jeu. Chaque session est unique car les crises sont créées sur-mesure selon le contexte de votre organisation.
5 années pour construire votre résilience
Chaque entreprise choisit comment investir : performance économique ou renforcement de ses leviers de résilience. Un dilemme permanent qui reproduit la tension réelle des décisions stratégiques.
5 leviers de résilience à explorer, des choix qui engagent toute l'équipe
Des crises surgissent, sans prévenir
À l'issue des 5 exercices, trois événements frappent successivement : social, géopolitique, environnemental. Leur impact varie selon le profil de résilience de chaque entreprise.
Ce moment est souvent le plus révélateur et le plus surprenant
La résilience se construit ensemble
Entre chaque événement, des fenêtres de coopération s'ouvrent. Les entreprises peuvent s'échanger des compétences, négocier, co-investir. La dynamique collective prend alors tout son sens.
Le vrai enseignement émerge souvent ici
3 types de crises,
créées sur-mesure
Chaque scénario est créé sur-mesure en fonction de votre organisation, de votre secteur et de vos enjeux spécifiques. C'est précisément l'objet de l'étape de diagnostic de la méthode MADRE que de permettre cette personnalisation fine des crises simulées.
Événements sociaux
Les crises liées aux ressources humaines, aux mutations sociétales et aux tensions internes à l'organisation.
Événements environnementaux
Les perturbations liées au dérèglement climatique, aux ressources naturelles et aux nouvelles réglementations environnementales.
Événements géopolitiques
Les chocs liés aux tensions internationales, aux disruptions des chaînes d'approvisionnement mondiales et aux reconfigurations économiques.
Le jeu en action
Les bénéfices du
Business Resilience Game
Une prise de conscience collective
En incarnant une entreprise et en simulant des crises, chaque participant réalise à quel point les dépendances sont réelles et les vulnérabilités sous-estimées.
Une dynamique d'équipe renforcée
Le format ludique crée un espace de dialogue sûr. Des profils très différents — direction, opérationnels, RH — parlent le même langage et construisent une vision partagée.
Des idées directement actionnables
Les réponses générées pendant le jeu face aux crises simulées sont adaptées au contexte de votre entreprise et alimentent directement le plan d'actions.
Un apprentissage ancré dans l'expérience
On retient 10% de ce qu'on lit, 70% de ce qu'on vit. Le jeu exploite cette mécanique pour ancrer durablement les enjeux de résilience dans la culture de votre organisation.
Le BRG s'inscrit dans
la méthode MADRE
Le Business Resilience Game est un outil puissant, mais son potentiel se déploie pleinement lorsqu'il s'inscrit dans l'accompagnement MADRE. Mobilisé de manière isolée, il produit une prise de conscience. Intégré à MADRE, il devient le catalyseur d'un véritable plan d'action co-construit avec vos équipes.
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l'expérience ?
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