La méthode

MADRE :
de vos vulnérabilités
à votre plan d'action

Un accompagnement structuré en 3 étapes pour identifier vos dépendances critiques, les prioriser collectivement et construire un plan d'action concret.

2 demi-journées consécutives 1 livrable actionnable Financement OPCO possible
Le déroulé

3 étapes, un objectif :
vous mettre en mouvement

Chaque étape produit un résultat tangible, co-construit avec vos équipes. MADRE s'adresse aux dirigeants, responsables de pôle, comités de direction et COMEX — ainsi qu'à l'ensemble des parties prenantes internes et/ou externes pertinentes — qui souhaitent structurer leur démarche de résilience.

01
Étape 1 — Diagnostic stratégique · 1 demi-journée

Cartographier votre modèle et vos vulnérabilités

Cette première étape se déroule collectivement avec les principales parties prenantes de l'entreprise, sur une demi-journée. Nous analysons ensemble votre modèle économique pour cartographier vos dépendances (ressources, énergie, partenaires, territoire, etc.).

Cet état des lieux nourrit la personnalisation du Business Resilience Game et pose les bases des étapes suivantes.

Modélisation de votre activité sur le Circular Canvas©
Identification des dépendances critiques par catégorie
Évaluation et priorisation de vos principaux risques via une matrice des risques
Diagnostic stratégique MADRE — Circular Canvas et matrice des risques
02
Étape 2 — Jeu & génération d'idées · 1 demi-journée

Mise en situation avec le Business Resilience Game

Vos équipes jouent ensemble à un serious game de plateau qui simule des crises réelles : sociales, environnementales et géopolitiques. Chaque scénario révèle vos fragilités, pousse à collaborer avec son écosystème et à anticiper pour améliorer la résilience de votre organisation.

Au-delà du jeu, les idées générées pendant les scénarios sont directement réinjectées dans la construction du plan d'actions. Le format ludique libère la parole et permet à des profils très différents de construire une vision partagée.

Simulation de crises sur votre modèle économique réel
Alignement collectif des équipes sur les priorités
Génération d'idées concrètes pour renforcer votre résilience
Découvrir le Business Resilience Game
Business Resilience Game — atelier MADRE
03
Étape 3 — Co-construction du plan d'action

Co-construire votre feuille de route

À partir des risques identifiés en étape 1 et des idées générées en étape 2, vos équipes co-construisent une feuille de route concrète.

Priorisation collective des actions à mener
Plan d'action concret et déployable directement, avec responsables et échéances
Plan-action-resilience
Les livrables

1 livrable actionnable
en 3 parties

Circular Canvas complété
Partie 1

Votre Circular Canvas

La cartographie de vos principaux impacts positifs et négatifs, de vos dépendances et ressources critiques.

Matrice des risques MADRE
Partie 2

La matrice des risques

L'ensemble de vos risques évalués en probabilité et gravité, positionnés sur une matrice partagée par toute l'équipe.

Plan-action-resilience
Partie 3

Le plan d'action de résilience

Une feuille de route priorisée avec actions, responsables et échéances, exploitable immédiatement.

Résultats concrets

Ce que nos clients ont accompli

Groupe — Équipes Innovation
Déploiement à l'ensemble du groupe
« La résilience est un sujet compliqué à mettre à l'ordre du jour. L'atelier BRG offre un excellent moyen de le faire, en alliant fond théorique robuste et dimension ludique d'un jeu de plateau — le tout dans un temps assez court. »
Pierre-Olivier Dubois — Sustainable Innovation & Circular Design Director
2024 — PME agroalimentaire
37 risques identifiés dont 6 risques majeurs — 76% des actions réalisées en moins de 4 mois
« Expérience très positive globalement : équipe professionnelle, à l'écoute, exercice personnalisé aux enjeux de notre entreprise. Livrables opérationnables avec un plan d'action partagé aux équipes peu de temps après. »
Benjamin Métadier — DAF, Agriviva (Foodbiom)
Pôle R&D Aluminium
Prise de conscience à l'échelle macro des vulnérabilités climatiques et énergétiques — actions d'anticipation en cours
« Des gens à l'écoute, qui comprennent et s'adaptent au contexte de votre entreprise. Une expérience enrichissante qui donne envie d'agir. »
Sylvie Fraysse — General Manager Aluminium R&D
Financement

Un accompagnement
finançable via votre OPCO

L'accompagnement MADRE peut être pris en charge en totalité ou en partie par votre OPCO. Nous vous accompagnons dans la construction du dossier.

Financement OPCO jusqu'à 100%

Éligible à la formation professionnelle

Prise en charge par votre OPCO au titre du développement des compétences.

Nous construisons le dossier avec vous

Notre équipe vous accompagne dans les démarches auprès de votre OPCO.

TPE, PME et grandes entreprises

Des dispositifs existent quelle que soit la taille de votre structure — nous vous orientons.

Prêt à passer de la prise de conscience
à l'action stratégique ?

Prenez rendez-vous pour discuter de votre projet et évaluer si MADRE est adapté à votre situation.

Parlons de votre projet